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AMBITO
DE ACCION
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Difusión de la política ambiental
· Diseño e implantación
de instrumentos prácticos de gestión ambiental
· Coordinación Interinstitucional
·
·
Capacitación · Estudios
especiales ·
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Las
actividades de la Dirección
de Gestión Ambiental del MAG están
organizadas dentro de las siguientes cinco áreas
principales:
1.
Precisar reformas de la política ambiental
dentro del sector agropecuario.
2. Conminar a los entes involucrados la implantación
de instrumentos prácticos de gestión
ambiental.
3. Coordinación intra e interinstitucional.
4. Capacitación del personal dentro
del sector público y privado, para la aplicación
de los instrumentos de gestión ambiental.
5. Estudios especiales.
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Dentro
de cada área se tiene previsto algunas acciones específicas
en un plazo de dos años, las cuales se pasan a comentar
seguidamente.
1)
Difusión de la Política Ambiental
Comprende
la profundización del proceso de definiciones iniciado
por las entidades ambientales estatales y no gubernamentales,
priorizando y detallando lo relacionado con:
- Identificación
de los principales problemas y oportunidades ambientales
dentro del sector;
- Diseminación
y fortalecimiento de políticas ambientales específicas
para el sector agropecuario;
- Identificación
y selección de alternativas de estrategias operativas
ligadas a cada política;
- Formulación
de instrumentos prácticos para la implantación
de las alternativas seleccionadas;
- Reforzamiento
y aplicación de mecanismos participativos de coordinación,
planificación e implantación de las políticas.
Se tiene
previsto la realización de talleres iniciales con amplia
participación pública y privada, para tomar
las primeras definiciones en los temas señalados, principalmente
en lo que se refiere a los problemas básicos y a los
mecanismos participativos de coordinación y planificación.
Con estas definiciones, se prepararán algunos documentos
de base que, al ser repartidos, permitirán ampliar
el proceso de discusión y consulta, organizando reuniones
para tratar temas específicos (como por ej.: erosión,
riego) o para congregar a un conjunto particular de actores
dentro del proceso (ej.: directores provinciales del MAG,
Unidades ambientales de los Consejos Provinciales y Municipios).
2)
Diseño e Implantación de Instrumentos Prácticos
de Gestión Ambiental
La aplicación
de las políticas ambientales definidas para el sector
requieren del diseño, equipamiento y operación
de algunos instrumentos prácticos que permitan la gestión
ambiental. Algunos de estos instrumentos, especialmente los
más generales, ya han sido previstos dentro de las
actividades del Ministerio de Agricultura y Ganadería,
los mismos que se encuentran equipados y en funcionamiento.
Otros instrumentos se irán definiendo a medida que
se profundicen las decisiones de política y las alternativas
de estrategias.
Entre
los instrumentos que ya procesan información están:
el Sistema de Información Geográfica y Sistema
de Monitoreo Ambiental
- Sistema
de Información Geográfica: Para el cual
se cuenta con fondos para operación inicial. Está
capacitado para manejar y analizar la información
cartográfica, estadística y documental generada
en el país sobre manejo y aprovechamiento sustentable
de los recursos naturales renovables, así como la
información de fotografías aéreas e
imágenes radar y satelitales, aún en formato
digital, que se recupera dentro o fuera del país,
coordinando, aprovechando e intercambiando información
con los SIG's que se encuentran operando o en proceso de
instalación en el sector público y privado.
Forma parte del Sistema de Información Agropecuario,
del cual se alimentará de la información estadística,
censal, documental, de precios y mercados y otros específicos
del sector.
- Sistema
de Monitoreo Ambiental:
Se inició con el diseño del sistema que permite
dar seguimiento a las políticas agropecuarias y de
aprovechamiento de los recursos naturales, como agua, suelo,
bosques y biodiversidad, en base a la definición
y medición periódica de indicadores verificables
objetivamente. Incluye también el diseño de
un esquema interinstitucional para su aplicación,
así como la realización de los necesarios
cursos de capacitación para su operación.
Utilizará el SIG del MAG como uno de sus principales
instrumentos operativos.
Entre
los instrumentos que ya cuentan con avances significativos
en la parte estructural y técnica (Consultorías),
se puede señalar a los siguientes:
- Política
de Manejo de Cuencas Hidrográficas: Que incluye
la complementación de los diagnósticos existentes
sobre la situación de las cuencas hidrográficas
del país, analizando el marco institucional existente
para su manejo y evaluando las diversas experiencias metodológicas
y prácticas obtenidas, con el fin de proponer una
estructura institucional para el aprovechamiento integral
de sus recursos en un marco de desarrollo sustentable, así
como desarrollar una metodología para priorización
de la asignación de recursos de inversión,
entre cuencas y dentro de cada una de ellas, derivada de
la aplicación de criterios técnicos, económicos,
sociales e institucionales. Estas actividades estarán
encaminadas a la formulación, a nivel de prefactibilidad,
de un programa de inversiones en las cuencas prioritarias.
- Política
de Zonificación: Cuyas actividades se orientan
a definir una política de zonificación de
acuerdo a las responsabilidades que fija la Ley de Desarrollo
Agrario al MAG, utilizando criterios objetivos reconocidos
internacionalmente en esta materia. Se ha considerado realizar
la definición del alcance y el diseño de un
plan de zonificación y uso del suelo; no está
aún definido en qué área, dirección
o institución se apoyará su programación
técnica y presupuestaria; eventualmente se podría
establecer la nueva Dirección de Zonificación
Territorial del MAG. Estas tareas están muy relacionadas
con lo anteriormente expuesto sobre el Manejo de Cuencas
Hidrográficas, el Sistema de Monitoreo Ambiental
el diseño e implantación del SIG.
3)
Coordinación Interinstitucional
Se está
coordinando el proceso de articulación de las políticas
y estrategias de gestión ambiental para el uso, manejo
y conservación de los recursos naturales renovables,
tanto a nivel interno en el Ministerio de Agricultura y Ganadería,
como dentro del Sector Público y Privado Agropecuario.
Comprende también la coordinación con las entidades
de carácter ambiental que se encuentran trabajando
a nivel nacional y sectorial, principalmente con el Ministerio
del Ambiente, Ministerio de Industrias, Comercio Exterior,
Industrialización, Pesca y Competitividad, MIDUVI,
Ministerio de Salud, Unidades Asesoras de Medio Ambiente del
CONCOPE y AME, Comité Ecuatoriano para la Defensa de
la Naturaleza y el Medio Ambiente (CEDENMA) y las principales
ONG's del país.
4)
Capacitación
Este componente
está dirigido a informar y motivar a los funcionarios
públicos y del sector privado sobre las definiciones
de política adoptadas, especialmente sobre el rol que
se esperaría que ejecute cada una de las instituciones
nacionales. También incluye cursos cortos, talleres,
seminarios, adiestramiento en servicio y pasantías,
dirigidos a actualizar conocimientos y capacitar al personal
de los niveles profesionales y técnicos de las dependencias
del MAG y otros organismos públicos del sector agropecuario,
en temas específicos de gestión ambiental, incluyendo
lo relacionado con evaluaciones de impacto ambiental, formulación
de planes de manejo y aplicación y operación
de los distintos instrumentos de gestión diseñados
e implementados por el Ministerio de Agricultura - DINAREN
y el ex Programa Sectorial Agropecuario, como el SIG y el
Sistema de Monitoreo Ambiental.
5)
Estudios Especiales
Se ha
previsto una actividad adicional (Encuesta),
que permita realizar correctivos necesarios para una verdadera
implantación de las políticas ambientales.
Uno de los estudios que se encuentra en ejecución
es el Plan de Medidas Preventivas, de Mitigación
y Compensadoras del Programa de Modernización de
los Servicios Agropecuarios (PROMSA). Otro de los estudios
que se tiene previsto continuar la recopilación y
sistematización de los estudios de carácter
ambiental realizados durante los últimos años
dentro del MAG y las entidades del sector público.
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