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BNF, BANCO NACIONAL DE FOMENTO http://www.bnf.fin.ec

MISIÓN
Promover el desarrollo socio - económico del país, específicamente de los pequeños productores de bienes y servicios y sus organizaciones jurídicas, a través de actividades de intermediación financiera, en coordinación con organismos gubernamentales y no gubernamentales, y la oferta de servicios bancarios competitivos con personal calificado y comprometido que asegure una gestión autosostenible.

VISIÓN
El Banco Nacional de Fomento será una institución líder en el sistema financiero nacional, de reconocido prestigio, confianza y credibilidad, por su gestión técnica y transparente, por la calidad de los productos y servicios financieros y por su efectiva contribución a la reactivación de los pequeños productores.
El Banco Nacional de Fomento se caracterizará por sus crecientes niveles de productividad, disponer de tecnología moderna, su amplia cobertura de servicios orientada hacia la satisfacción del cliente, su estructura orgánica, dinámica y flexible a las exigencias del entorno y necesidades de los clientes, el trabajo en equipo, la comunicación efectiva entre todas las áreas y por la calidad y compromiso de sus recursos humanos.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Buscar la rehabilitación del Banco Nacional de Fomento, de manera que se convierta en una entidad sólida, solvente, autofinanciable y eficiente en la prestación de sus servicios.
El cumplimiento de este objetivo, se reflejará en la reactivación de la actividad crediticia, saneamiento de su estructura financiera y en el incremento de los usuarios de los servicios bancarios que presta.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Para alcanzar el objetivo general se han planteado los siguientes objetivos específicos:

• Revitalizar la estructura financiera - económica
• Retomar el rol de importante intermediario financiero rural del país
  
• Lograr mayores niveles de Eficiencia Administrativa
  
• Mejorar la Imagen Institucional

1. REVITALIZAR LA ESTRUCTURA FINANCIERA - ECONÓMICA
Revitalizar la estructura financiera - económica del Banco Nacional de Fomento, de tal manera que refleje indicadores de eficiencia operativa y financiera y proyecte una imagen de solvencia y confianza a las instituciones proveedoras de fondos y a sus clientes.

2. RETOMAR EL ROL DE IMPORTANTE INTERMEDIARIO FINANCIERO RURAL DEL PAÍS
El BNF debe retomar su presencia y asumir un rol protagónico en el financiamiento a los pequeños productores, con capacitación y asistencia técnica, incrementando moderadamente sus operaciones e innovando el sistema de concesión tradicional, el cual será selectivo y tendrá como complemento el apoyo de organismos gubernamentales y no gubernamentales.

3. LOGRAR MAYORES NIVELES DE EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
El Banco Nacional de Fomento desarrollará sus actividades bajo un esquema de eficiencia, efectividad, economía y oportunidad, consecuentemente, la administración podrá contar con directrices, metas, planes, normas, instructivos, reglamentos, etc. que orienten su gestión hacia los objetivos institucionales y se generará la información oportuna para la toma de decisiones apropiadas que faciliten la coordinación entre todas las unidades administrativas de la administración.

4. MEJORAR LA IMAGEN INSTITUCIONAL
El Banco Nacional de Fomento, debe proyectar una imagen de institución sólida, solvente, eficaz, transparente, que aliente a sus clientes a realizar transacciones financieras, actuando bajo un esquema de rigidez y seriedad en sus operaciones conforme al marco en el que operan las entidades financieras del país, alejado de toda injerencia política.

SERVICIOS QUE PRESTA
CRÉDITOS

ACCIÓN DEL BANCO NACIONAL DE FOMENTO
Las actividades del Banco Nacional de Fomento, se orientan especialmente al financiamiento de las actividades productivas, en concordancia con los lineamientos y prioridades establecidas por el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Agricultura y Ganadería, especialmente con los productos básicos de la canasta familiar, a fin de proporcionar una mayor oferta de esos productos y coadyuvar con el control de la inflación; de igual manera y en coordinación con el Ministerio de Industrias, Comercio, Integración y Pesca, se han establecido políticas para desarrollar los sectores de la pequeña industria y artesanía, turismo y la actividad comercial.
El Banco Nacional de Fomento a más del financiamiento de las actividades de crédito, propias de la naturaleza de su misión realiza las siguientes funciones:

Servicios Bancarios

· Depósitos en cuenta corriente
· Libretas de ahorro
· Depósitos a plazo
· Giros
· Transferencia de remesas del exterior
· Transferencia de fondos internos
· Cobranzas
· Agente de inversiones

Banca Corresponsal

· Cuentas rotativas de pagos
· Cuentas rotativas de ingresos
· Recaudación y pago o devolución de depósitos judiciales
· Recaudación de impuestos
· Recaudación de pasaportes
· Pago del Bono Solidario

COBERTURA

La red de operaciones del Banco Nacional de Fomento esta distribuida en todas las provincias del país a través de 90 puntos de servicio, que corresponde a la operación de 73 sucursales, 16 agencias y Casa Matriz.
Las sucursales tienen autonomía operativa y administrativa limitada; no así las agencias que dependen toda su actividad de alguna sucursal.
La estructura organizacional vigente, establece que las sucursales operen bajo un esquema descentralizado, distribuido en 6 zonales, las que ejercen el control, supervisión, asesoría, apoyo, orientación, y acción cuando las facultades de cada sucursal no se lo permite, como es el caso de autorización de gasto, determinadas acciones administrativas, autorización de créditos superiores a los cupos de cada sucursal, etc.; las regionales a su vez dependen de la Casa Matriz, que es el ente administrativo que define y norma la política institucional y además administra en forma centralizada, todos los recursos financieros de la Institución; para el efecto, está integrado por un Directorio, Gerencia General, Subgerencia General y cinco Gerencias Auxiliares.
En 25 localidades donde funcionan las oficinas del Banco Nacional de Fomento, no opera ningún banco privado, lo cual tiene sus ventajas y desventajas. Las ventajas radican en que su presencia le pone al alcance de sectores normalmente deprimidos, especialmente del sector agropecuario, su mercado objetivo; la posibilidad de captar depósitos de entidades oficiales. Por otro lado, las desventajas resultan que el movimiento operativo es a veces irrelevante, por lo que algunas registran pérdidas, y su presencia más que por razones técnicas, se debe a factores políticos.

DIRECCIÓN:
Quito Matríz, Ante 107 y 10 de Agosto
Telf.: 022 572335 022 571523 Fax:. 022 580910
6 Zonales, 73 Sucursales y 18 Agencias
Departamento de Estudios e Investigaciones Quito, Ante 107 y 10 de Agosto
Telf.: 022 572235 Fax: 022 526455
E-MAIL:Dep. de Estudios e Investigación estudios@bnf.fin.ec
PÁGINA WEB: http://www.bnf.fin.ec; http://www.bnf.gov.ec